工作目标
工作计划:十万字交流纪要编写项目
编写一份十万字的交流纪要,详细记录酒业头部会议的内容和决策。
- 会议录音或文字记录
- 会议参与者的联系信息
- 会议议程和相关文件
- 文字编辑软件和工具
- 审稿人或编辑人员
在项目执行过程中可能遇到的风险:
- 不完整的会议记录或录音质量差
- 参与者的信息获取困难
- 理解和解释会议内容的一致性问题
- 时间限制,导致进度延迟
跟进和评估项目进展的方式:
- 每周会议或进度更新
- 定期与审稿人或主要参与者的沟通
- 利用项目管理工具追踪和记录进度
- 最终的交付物评审和修订